Beispiele Guter PraxisVereinbarkeit unserer Lebensbereiche: Beruf, Familien-/Vereins- und Privatleben

Vereinbarkeit unserer Lebensbereiche: Beruf, Familien-/Vereins- und Privatleben

Bei Ello sind wir überzeugt, dass das Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben der Schlüssel zu einer gesunden und leistungsfähigen Arbeitsumgebung ist. Deshalb haben wir konkrete Massnahmen ergriffen, um die Vereinbarkeit zu fördern, während wir gleichzeitig das Vertrauen und die Autonomie innerhalb unserer Teams stärken. Diese Initiativen haben bereits Früchte getragen, indem sie unsere Arbeitgebermarke gestärkt und die Zufriedenheit der Mitarbeiter gesteigert haben. 

Beweggründe

Bei Ello sind wir überzeugt, dass wir die Arbeitswelt zu einer erfüllenden und angenehmen Erfahrung machen können. Wir glauben, dass wir, wenn wir uns körperlich und geistig wohl fühlen, ruhiger bei der Arbeit sind und ein Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben finden, effektiver arbeiten und besser zum Erfolg des Unternehmens beitragen können.

Beschreibung

Wir wollen ein begehrenswerter und verantwortungsbewusster Arbeitgeber sein. Unsere Kultur beruht auf einem Grundprinzip: Vertrauen. Wir entscheiden uns, Vertrauen zu schenken, ohne vorherige Beweise zu verlangen. Überzeugt, dass Respekt und Autonomie das Engagement fördern, haben wir mit dieser Mentalität eine Reihe von Massnahmen entwickelt, die darauf abzielen, eine bessere Vereinbarkeit der verschiedenen Aspekte unseres Lebens - des Berufs-, Familien- und Privatlebens - zu fördern:

Flexibilität der Arbeitszeit und des Arbeitsorts

  • Wöchentliche Arbeitszeit auf 40 Stunden festgelegt.
  • Homeoffice: Möglichkeit, bis zu 3 Tage pro Woche zu 100 % im Homeoffice zu arbeiten.
  • Remote-Office in Europa: Mitarbeiter können 15 Tage pro Jahr aus der Ferne arbeiten.
  • Flexibilität der Arbeitszeiten (je nach Position): Arbeitszeit kann zwischen 6 Uhr und 20 Uhr variieren. Teilzeit auch in Führungs-/Managementpositionen möglich.

Unterstützung für Elternschaft und Familie

  • Mutterschaftsurlaub: 16 Wochen zu 100 % bezahlt.
  • Ein sanfter Wiedereinstieg wird angeboten: Die ersten zwei Wochen nach der Rückkehr sind zu 100% bezahlt, aber zu 50% gearbeitet.
  • Elternzeit für den zweiten Elternteil (Vater oder Partner der leiblichen Mutter): 20 bezahlte Tage.
  • Adoptionsurlaub: 2 Wochen.
  • Urlaub bei schwer erkranktem Kind oder nahestehender Person: Implementierung einer massgeschneiderten Lösung, die Homeoffice oder Remote-Office zu 100 % für eine festgelegte Zeit umfasst.
  • Aufnahme der Kinder von unseren Mitarbeitenden für ein Praktika in unserem Unternehmen.

Urlaub und Work-Life-Balance

  • Erholungsurlaub": Nach 2 Jahren Betriebszugehörigkeit besteht die Möglichkeit, einen unbezahlten Urlaub von bis zu 4 Monaten zu nehmen.
  • Jubilare: 3 bis 5 zusätzliche Urlaubstage werden gewährt. Urlaub: Mindestens 25 Urlaubstage pro Jahr, erweitert auf 30 Tage ab 50 Jahren.
  • 2 Tage jährlich für ehrenamtliche Arbeit bei einer neuenburger Organisation

Ergebnisse

Die eingeführten Massnahmen haben mehrere positive Auswirkungen:
• Stärkung der Arbeitgebermarke, Verbesserung des Images von Ello auf dem Arbeitsmarkt mit einem Anstieg von Bewerbungen.
• Bindung von Talenten, insbesondere von Frauen.
• Steigerung der Zufriedenheit der Teams, Förderung eines besseren Engagements und Wohlbefindens.
• Erhalt der Great Place To Work-Zertifizierung, die unsere Bemühungen für ein gesundes Arbeitsumfeld anerkennt.

Es gibt jedoch noch einige Herausforderungen:
• Verwaltung von Telearbeit und Aufrechterhaltung des sozialen Zusammenhalts zwischen den Teams.
• Höhere Managementbelastung, die eine angemessene Unterstützung erfordert.
• Die Vertrauenskultur muss tatsächlich gelebt werden, was eine konsequente Einführung auf allen Ebenen erfordert.
• Die Erweiterung der Vorteile auf das gesamte Unternehmen ist eine Herausforderung (Shop, Kundenservice-Techniker, Hotline).

Empfehlungen

  • Eine Kultur des Vertrauens etablieren: Flexibilität basiert auf echtem und gegenseitigem Vertrauen. Es ist entscheidend, die Führungskräfte einzubeziehen und sie zu schulen, um diese Vorgehensweise zu fördern.
  • Soziale Bindungen fördern: Eine kollektive Dynamik aufrechterhalten mit Präsenzzeiten und verbindenden Veranstaltungen, um Isolation im Homeoffice zu vermeiden. Bei Ello haben wir ein Team gegründet, das für die Organisation monatlicher Freizeitveranstaltungen verantwortlich ist.
  • Ein Vorbild sein: Wenn das Management und die Führungskräfte die Flexibilitätsmassnahmen nicht nutzen, werden die Teams wahrscheinlich auch nicht den Mut haben, von diesen zu profitieren. Ihr Engagement ist entscheidend, um die selbstverständliche Einführung zu fördern und eine echte "Kultur der flexiblen Arbeit" zu schaffen.

Kategorien

Mutter-/Vaterschaftsurlaub Homeoffice Teilzeitarbeit / Möglichkeit des Aufstiegs in Führungspositionen Aktive Unterstützung der Mitarbeiter/innen Erhalt des Arbeitsplatzes / Rückkehr nach dem Mutterschaftsurlaub Flexibilität bei der Arbeitsorganisation

Branche

Telekommunikation

Unternehmenskategorie

KMU

Kanton

Neuenburg

Anzahl Mitarbeitende

43

Kontakt

Ello communications, Avenue Edouard-Dubois 20, 2000 Neuchâtel

Vanesa Bao
Directrice Communication & Gestion de l’humain