Beispiele Guter PraxisDer Mensch im Mittelpunkt unserer Leistung

Der Mensch im Mittelpunkt unserer Leistung

Wir glauben, dass nur ein perfektes Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben zu maximaler Leistung führt. Wir legen daher besonderen Wert auf das «Work-Life-Balance-Prinzip», damit unsere Mitarbeitenden die Möglichkeit haben, die beste Balance für ihr allgemeines Wohlbefinden zu finden.

Beweggründe

Bei Jean Singer & Cie. sind wir uns bewusst, dass das heutige Leben eine Vielzahl von Verantwortlichkeiten mit sich bringt, sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Bereich. Das Gleichgewicht zwischen diesen beiden Sphären hat für uns grosse Bedeutung und wir verpflichten uns, die Entfaltung unserer Mitarbeitenden zu fördern, indem wir ihnen ermöglichen, ihre Arbeit und ihr Privatleben harmonisch miteinander zu vereinbaren.

Beschreibung

Unser Modell basiert auf einem ganzheitlichen Ansatz für das Wohlergehen unserer Mitarbeitenden, welches auf drei grundlegenden Säulen aufgebaut ist:

1. Die Unterstützung des Familien- und Privatlebens

Wir anerkennen die Bedeutung der Familie und der persönlichen Verpflichtungen im Leben unserer Mitarbeitenden, deshalb führen wir konkrete Massnahmen ein, um sie in ihrer Rolle als Eltern und Betreuer zu unterstützen.

2. Entfaltungsförderndes Arbeitsumfeld

Wir glauben, dass ein angenehmes und anregendes Arbeitsumfeld für das Wohlbefinden und die Leistung unserer Mitarbeitenden von entscheidender Bedeutung ist und legen grossen Wert auf die Gestaltung unserer Arbeitsräume und die Förderung eines gesunden Lebensstils.

3. Unterstützung der Gesundheit und des allgemeinen Wohlbefindens

Wir betrachten die Gesundheit und das Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden als oberste Priorität. Deshalb haben wir eine Reihe von Massnahmen eingeführt, um sie bei ihrem Streben nach Ausgeglichenheit und Erfüllung zu unterstützen.

Mittels dieser drei Säulen schaffen wir ein Arbeitsumfeld, in dem sich die Mitarbeitenden unterstützt, wertgeschätzt und erfüllt fühlen, was wiederum zu grösserer Leistung, höherem Engagement und dem Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt.

Darüber hinaus sind die folgenden Massnahmen im Unternehmen implementiert:

  • Mutterschafts-/Vaterschaftsurlaub
  • Telearbeit (teilweise)
  • Teilzeitarbeit / Möglichkeit des Aufstiegs in Führungspositionen
  • Frauen in Führungspositionen
  • Aktive Unterstützung der Mitarbeiter
  • Möglichkeit der Weiterbildung
  • Erhalt des Arbeitsplatzes / Rückkehr nach dem Mutterschaftsurlaub
  • Flexibilität in der Arbeitsorganisation (mit Ausnahmen, die von der jeweiligen Position abhängen).
  • Berufstätigkeit und Pflege von Angehörigen
  • Solidarität zwischen den Generationen: Wir haben viele Mitarbeiter, die kurz vor dem Ruhestand stehen, da wir ihr Wissen und ihre Kenntnisse schätzen. Sie sind auch für das Coaching der jüngeren Mitarbeiter verantwortlich.
  • Kinderbetreuung (wir stellen unseren Mitarbeitern Krippenplätze zur Verfügung)
  • Finanzielle Beteiligung (z.B. an der Krankenversicherung der Mitarbeiter)
  • Unterstützung bei der Ausübung von Sport (mit einem Fitnessstudio und einem privaten Trainer)
  • Unterstützung des Wohlbefindens der Mitarbeiter (mit einem Ruheraum, einem Masseur)
  • Beteiligung an nachhaltiger Mobilität

Ergebnisse

Bei Jean Singer & Cie sind wir davon überzeugt, dass Anpassungsfähigkeit in einer modernen Arbeitswelt von entscheidender Bedeutung ist. Indem wir unseren Mitarbeitenden die Freiheit bieten, ihre Zeit und ihren Arbeitsbereich selbst zu gestalten, fördern wir ihren Erfindungsreichtum, stärken ihr Engagement und schaffen ein optimales Arbeitsumfeld für alle. Dieser Ansatz fördert nicht nur das Wohlbefinden unserer Teams, sondern auch ihre Verbundenheit mit dem Unternehmen und eine stärkere kollektive Dynamik.

Empfehlungen

Die Schaffung eines optimalen Arbeitsklimas ist von entscheidender Bedeutung. Dies geschieht durch die Entwicklung von Vertrauen, proaktive Kommunikation und die Schulung der Mitarbeitenden, damit sie diesen Wert im Alltag verkörpern. Wenn sich die Mitarbeitenden angehört und unterstützt fühlen, werden sie sich stärker engagieren und zu einem Arbeitsumfeld beitragen, in dem sich alle entfalten können.

Kategorien

Aktive Unterstützung der Mitarbeiter/innen Flexibilität bei der Arbeitsorganisation

Branche

Herstellung von Datenverarbeitungsgeräten und Uhren

Unternehmenskategorie

KMU

Kanton

Neuenburg

Anzahl Mitarbeitende

390

Kontakt

Jean Singer & Cie SA

Alexandre Leuba
Directeur affaires juridiques & ressources humaines

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