Beispiele Guter PraxisGleichheit und Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben: Die DNA unserer Unternehmenskultur

Gleichheit und Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben: Die DNA unserer Unternehmenskultur

In der Hektik einer sich ständig verändernden Welt ist unser Unternehmen bestrebt, die Vereinbarkeit von Arbeit, Familie und Privatleben zu fördern und die Gleichbehandlung aller Teammitglieder zu gewährleisten. Dies sind die grundlegenden Pfeiler, die die DNA von Epsitec SA definieren.

Beweggründe

Bei Epsitec SA akzeptieren wir, dass das Leben nicht immer nach einem strikten Zeitplan verläuft und dass jeder unserer Mitarbeiter neben seinen beruflichen Verpflichtungen verschiedene Verantwortungen und Bedürfnisse hat. Aus diesem Grund bieten wir Arbeitsoptionen, die es unseren Teams ermöglichen, ihren Zeitplan so zu gestalten, dass er ihren persönlichen Wünschen entspricht und gleichzeitig ihre Effizienz aufrechterhält. Fernarbeit, flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, das Berufs- und Privatleben miteinander zu vereinbaren, sind Vorteile, die wir anbieten, um ein gesundes und erfolgreiches Arbeitsumfeld zu schaffen. Die Wahl dieser Möglichkeiten ist nicht nur ein Leitfaden für unsere Unternehmenskultur, sondern trägt auch zu unserem Gesamterfolg bei.

Die Förderung der Vereinbarkeit von Berufs-, Familien- und Privatleben bringt sowohl für den Einzelnen als auch für Unternehmen erhebliche Vorteile. Dieser Ansatz fördert das Wohlbefinden der Teammitglieder, steigert ihr Engagement am Arbeitsplatz, trägt zur Gleichstellung der Geschlechter bei, bindet Talente, verbessert die Produktivität und stärkt die soziale Verantwortung des Unternehmens. Dieser ethische und pragmatische Ansatz hat einen positiven Einfluss auf die Unternehmenskultur, den Ruf und die Gesamtleistung des Unternehmens. Kurz gesagt, es ist ein Ansatz, bei dem alle Beteiligten gewinnen.

Beschreibung

Bei Epsitec SA anerkennen wir das Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben sowie Fairness und Gleichheit innerhalb unseres Modells guter Praxis. Hier einige Schlüsselelemente unseres Ansatzes:

o Flexibilität in der Arbeitsorganisation: Flexibilität ermöglicht es den Teammitgliedern, dann zu arbeiten, wenn sie am produktivsten sind und erhöht so die Effizienz. Flexible Arbeitszeiten und Telearbeit erleichtern die Vereinbarkeit von beruflichen und persönlichen Verpflichtungen, was das Wohlbefinden und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz verbessert. Weniger Pendeln reduziert Störungen, Leerlaufzeiten, Müdigkeit und Umweltbelastung.

o Teilzeitarbeit: Die Mitarbeiter haben die Möglichkeit, ihre Arbeitszeiten innerhalb eines angemessenen Rahmens an ihre Präferenzen und persönlichen Verpflichtungen anzupassen. Dadurch wird Burnout und Stress bestmöglich vorgebeugt. Darüber hinaus erleichtert diese Flexibilität auch den Übergang in den Ruhestand für ältere Menschen, die weiterhin arbeiten können, aber in einem gemässigteren Tempo.

o Aktives Engagement und Unterstützung der Mitarbeiter: Die Teilnahme an Projekten, die Anleitung neuer Mitarbeiter und Lernender, emotionale Unterstützung in Stresszeiten, die Möglichkeit, sich Zeit für seine Angehörigen zu nehmen, ohne Angst vor Stigmatisierung - all dies sind Faktoren, die zu einem positiven und vertrauensvollen Arbeitsklima beitragen. Diese aktive Unterstützung stärkt das Engagement und die Loyalität der Mitarbeitenden. Dies wiederum fördert den Austausch, stärkt den Teamzusammenhalt und schafft ein solidarisches Arbeitsumfeld.

o Offene Zusammenarbeit: In regelmässig geplanten oder ad hoc organisierten Sitzungen tauschen die Mitarbeiter ihre Ideen, Vorschläge und Erfahrungen frei aus. Diese Zusammenarbeit bereichert die bestehenden Prozesse und trägt zur Erreichung der gemeinsamen Ziele bei. Darüber hinaus wird die Meinung aller bei bestimmten Entscheidungsprozessen innerhalb der Organisation eingeholt.

o Weiterbildung: Alle Teammitglieder haben Zugang zu Weiterbildungsmassnahmen, um ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, sich an Veränderungen anzupassen und auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Darüber hinaus werden durch Schulungen Fehler reduziert und die Qualität der Leistungen verbessert.

o Weiterbeschäftigung nach dem Mutterschaftsurlaub: Wir bekämpfen Diskriminierung, indem wir sicherstellen, dass Frauen nicht wegen ihrer Entscheidung, Kinder zu bekommen, beruflich benachteiligt werden. Darüber hinaus trägt die Bindung weiblicher Talente auch zu Vielfalt, Erfahrung und Kontinuität bei und stärkt so den Erfolg des Unternehmens.

o Solidarität zwischen den Generationen, Erfahrungsaustausch und Weitergabe von Wissen: Die Generationen unterstützen sich gegenseitig, indem sie ihre Erfahrungen und ihr Wissen teilen. Dieser Ansatz fördert das Lernen und die persönliche und berufliche Entwicklung. Aus diesem Erfahrungsaustausch und der Weitergabe von Wissen resultiert eine kollektive Intelligenz, die es ermöglicht, die Unternehmenskultur zu bewahren und ein "geteiltes Erbe" zu schaffen. Bei Epsitec SA stärkt die Einhaltung dieser Praktiken unser Unternehmen, unser Team und jeden Einzelnen von uns, was zu einem erfüllenden und nachhaltigen Arbeitsumfeld beiträgt.

Ergebnisse

Die positiven Auswirkungen unseres Ansatzes zeigen sich u.a. in der Kontinuität unserer Aktiviäten und der Stabilität unserer Belegschaft, der Entwicklung wertvoller Fähigkeiten und Kompetenzen, Kosteneinsparungen, einem besseren Teamzusammenhalt, einer erhöhten Innovationsfähigkeit und einem konstant positiven Ruf unseres Unternehmens. Schlüsselindikatoren für die Gesundheit unseres Unternehmens sind u.a. die Personalfluktuation, die Steigerung der Produktivität und die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden und unserer Kunden.

Empfehlungen

Um eine ähnliche Kultur einzuführen, beginnen Sie damit, Ihren Teams zuzuhören, um deren Bedürfnisse zu verstehen. Passen Sie dann Ihre Richtlinien an, indem Sie Flexibilität und Gleichberechtigung fördern. Fördern Sie eine offene Kommunikation und stellen Sie sicher, dass die Vereinbarkeit des Berufs- und Privatlebens auf allen Ebenen des Unternehmens Priorität hat. Dies ist nicht nur eine Denkweise, sondern eine Realität, die durch eine aktive Unterstützung von allen Mitarbeitenden auf sämtlichen Hierarchien getragen werden muss. Die Ergebnisse sind der Mühe wert, denn eine familienfreundliche Unternehmenskultur schafft ein glückliches, loyales und leistungsfähiges Team.

Kategorien

Homeoffice Teilzeitarbeit / Möglichkeit des Aufstiegs in Führungspositionen Frauen in Führungspositionen Aktive Unterstützung der Mitarbeiter/innen Möglichkeiten zur Weiterbildung Erhalt des Arbeitsplatzes / Rückkehr nach dem Mutterschaftsurlaub Flexibilität bei der Arbeitsorganisation Berufstätigkeit und Pflege von Angehörigen Solidarität zwischen den Generationen

Branche

Informationstechnologische und Informationsdienstleistungen

Unternehmenskategorie

KMU

Kanton

Waadt

Anzahl Mitarbeitende

33

Kontakt

Epsitec SA, Rue de Neuchâtel 32, 1400 Yverdon-les-Bains

Frédéric Salamin, co-directeur www.cresus.ch | Epsitec SA | Rue de Neuchâtel 32 | 1400 Yverdon-les-Bains | 0848 27 37 87

Newsletter


Abonnieren Sie unseren vierteljährlich erscheinenden Newsletter, um über Neuigkeiten, Initiativen und Veranstaltungen zur Familienpolitik und zu Instrumenten zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu erfahren.

Archiv

Mit dem Absenden des Formulars bestätige ich, dass ich die Bedingungen in den Privacy policy gelesen und akzeptiert habe.