Ein „Modell guter Praxis“ im Zusammenhang mit der Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben haben wir nicht per se implementiert. Um unserem Anspruch „santésuisse als Arbeitgeberin: attraktiv, kompetent, engagiert“ gegenüber allen Mitarbeitenden nachzukommen und uns als starke Partnerin im Krankenversicherungswesen der Schweiz optimal auf dem kompetitiven Markt zu positionieren, bedienen wir uns diversen Möglichkeiten und Handlungsfeldern: 

• Nicht nur pandemiebedingt hat die santésuisse-Gruppe in den vergangenen Jahren auf das Modell flexibles Arbeiten gesetzt. Dazu gehören nicht nur Home-Office, sondern allgemein das Verrichten von Tätigkeiten für die santésuisse-Gruppe außerhalb deren Büroräumlichkeiten, wo es im Sinne der Aufgabenerfüllung und unter strengen Auflagen bezüglich Datenschutzrichtlinien möglich und zielführend ist. Somit können sich Mitarbeitende der santésuisse-Gruppe flexibler aufstellen und die Vereinbarkeit zwischen Beruf, Familie und Privatleben optimieren. 
• Ein weiteres Instrument, welches durch die Mitarbeitenden sehr geschätzt wird, ist die Möglichkeit, unter Berücksichtigung der Interessen des ordentlichen Betriebs einen unbezahlten Urlaub von maximal drei Monaten zu beziehen. Die Gründe für einen Bezug eines unbezahlten Urlaubes können vielfältig sein: Eine längere Reise, eine zeitintensive Weiterbildung oder die Verlängerung eines Mutter- oder Vaterschaftsurlaubes. Das Angebot unbezahlter Urlaub wird durch die Mitarbeitenden der santésuisse-Gruppe rege genutzt. 
• Zudem ist es uns wichtig und ein großes Anliegen, Funktionen auf unterschiedlichen Stufen mit Mitarbeitenden in Teilzeit zu besetzen und wir unterstützen die Führungsverantwortlichen in den Überlegungen, wie die Vakanzen attraktiv(er) auf dem Stellenmarkt positioniert und somit noch zielführender besetzt werden können. Zusätzlich versuchen wir, auch Führungspositionen mit Mitarbeitenden in Teilzeit zu besetzen und haben in diesem Zusammenhang sehr gute Erfahrungen gemacht.

Flankierend zu den oben aufgeführten Maßnahmen sensibilisieren wir die Führungskräfte der santésuisse-Gruppe für die Thematik und die Gestaltung der Beziehung zwischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie der Arbeitgeberin. Früher oder später wird diese bezüglich der Vereinbarkeit zwischen Beruf, Familie und Privatleben in einer oder anderen Form tangiert.

Im Sommer/Herbst 2022 hat die santésuisse-Gruppe eine Mitarbeitenden-Zufriedenheitsumfrage mit einem externen Partner durchgeführt. Neben einer hohen Beteiligung ist auch der Index (Wechselwirkung Bedürfniserfüllung und Commitment) überdurchschnittlich hoch. Dazu beigetragen haben gute Beurteilungen der Bereiche Work-Life-Balance sowie die zur Auswahl stehenden Arbeitszeitmodelle. Die santésuisse-Gruppe investiert unter anderem in die Thematik Vereinbarkeit Beruf, Familie und Freizeit und befindet auf dem richtigen Kurs, um auch zukünftig als attraktive, engagiert und kompetente Arbeitgeberin am Markt aufzutreten. 

Jede Organisationsform, welche Ziele erreichen will, ist auf engagierte, motivierte und den entsprechenden Kompetenzen ausgestattete Mitarbeitende angewiesen. Um diese zu gewinnen und auch längerfristig an die santésuisse-Gruppe zu binden, fragen wir die Mitarbeitenden (Mitarbeitenden-Zufriedenheitsbefragung, Gewinnung, standardisierter Austrittsprozess, etc.), wie sie unter anderem die Vereinbarkeit zwischen Beruf, Familie und Privatleben beurteilen, respektive welche Erwartungshaltung sie diesbezüglich haben und versuchen laufend, bestehende Formen und Herangehensweisen zu hinterfragen und zu optimieren. Zudem analysieren und beurteilen wir Trends, überprüfen diese auf die Kompatibilität mit der santésuisse-Gruppe und stellen so sicher, auch in Zukunft als attraktive, engagiert und kompetente Arbeitgeberin agieren zu können.