Die Vereinbarkeit von Familie & Beruf ist bei Pro Juventute seit langer Zeit ein wichtiger Teil der Kultur. Schliesslich setzen wir uns täglich für die gesunde psychische Entwicklung von Kindern & Jugendlichen ein und wir wissen, wie wichtig das familiäre Umfeld ist. Als Organisation haben wir daher einen Rahmen geschaffen, der die Vereinbarkeit von Familie & Beruf unserer Mitarbeitenden fördert. Mit unserer Transformation in die Selbstorganisation möchten wir den Menschen als Ganzes noch mehr in den Vordergrund rücken, damit Mitarbeitende ihr volles Potenzial entfalten können, um die Wirkung bei Kindern & Jugendlichen stetig zu erhöhen.

Wir haben viele Rahmenbedingungen, die es unseren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen ermöglichen, ihr Privatleben und ihre Tätigkeit in unserer Organisation miteinander zu vereinbaren. Einige dieser Rahmenbedingungen sind sichtbar:

• Keine Meetings vor 09.00 Uhr und nach 17.00 Uhr
• Viele Teilzeitmitarbeitende (fast 90% unserer MA’s arbeiten im Teilzeitpensum)
• Jahresarbeitszeiten
• Grosszügige Mobile Office Regelung (1 Tag im Büro, der Rest kann frei gewählt werden)
• 5 Wochen Ferien plus bezahlte Weihnachtsbrücke
• 20 Wochen Mutterschaftsurlaub und 6 Wochen Vaterschaftsurlaub ab dem 2. Dienstjahr

Darüber hinaus haben wir eine Vielzahl von Praktiken, die zwar nicht offiziell sind, aber sehr tief in unserer Kultur verwurzelt sind.

So achten wir beispielsweise darauf, wenn eine Person in Teilzeit arbeitet oder in den Ferien ist, sie nicht zu kontaktieren. Darüber hinaus werden auch Führungspositionen mit Teilzeitmitarbeitenden besetzt und in grosse und wichtige Projekte miteingebunden. Zudem spielt bei Beförderungen das Pensum keine Rolle, es geht um die Leistung und den Beitrag.

In unserer Organisation steht das Wohl der Familie und der Kinder immer an erster Stelle, wenn sie krank sind. Wir sind verständnisvoll und helfen uns gegenseitig, um die Abwesenheiten zu überbrücken. Wir tauschen uns auch viel über Elternschaft aus und geben uns gegenseitig Rat und Unterstützung.

Insgesamt ist es für uns zentral, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als vollwertige Menschen zu betrachten, die ein Leben haben und nicht nur eine Funktion.

Die Umsetzung dieser Kultur, in deren Mittelpunkt die Menschen, ihre Bedürfnisse und Wünsche stehen, führt dazu, dass wir eine sehr hohes Mitarbeitenden Engagement haben. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter spüren, dass wir uns um sie kümmern und geben uns das zurück. Infolgedessen haben wir eine sehr tiefe Abwesenheitsrate und eine hohe Innovationskraft.  

Dies ermöglicht es uns, bestmöglich für Kinder & Jugendliche da zu sein.

Wir empfehlen allen Organisationen, über ihre Haltung in Bezug auf die Vereinbarkeit von Familie & Beruf zu reflektieren und Massnahmen zu ergreifen. Rahmenbedingungen zu schaffen, welche den Menschen mit all seinen Bedürfnissen und Wünschen mit dem Zweck der Organisation in Einklang bringen, haben nachweislich eine höhere Mitarbeitendenbindung. Und dies führt wiederum zu mehr Effektivität, mehr Innovation und insgesamt grösser Wirkung.