Indem das Unternehmen der Vereinbarkeit von Beruf, Familien- und Privatleben Priorität einräumt, zielt es direkt auf das Wohlbefinden seiner Mitarbeitenden ab. Durch das Angebot von flexiblen Arbeitszeiten und Jahresarbeitszeit setzt sich Ceramaret für die Schaffung eines Umfelds ein, in welchem die Mitarbeitenden ihre Zeit selbständig einteilen können, wodurch der mit Zeitdruck verbundene Stress verringert wird. Dieser Ansatz fördert ein gesundes Gleichgewicht zwischen Privat- und Berufsleben und betrachtet diese Aspekte als wesentliche Pfeiler für das allgemeine Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Indem Ceramaret es den Mitarbeitenden ermöglicht, ihre beruflichen und familiären Verpflichtungen effizient miteinander zu vereinbaren, fördert das Unternehmen das Engagement und die Zufriedenheit seiner Mitarbeitenden.

Unser Jahresarbeitszeitmodell sowie die flexiblen Arbeitszeiten sind so gestaltet, dass sie den individuellen Bedürfnissen unserer Teams entsprechen und dass einschränkende Blockarbeitszeiten auf ein Minimum reduziert werden. Dieser in der Industrie wenig verbreitete Ansatz ermöglicht es allen unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, ihre Zeit selbstständig einzuteilen, und fördert so ein Arbeitsumfeld, das besser auf spezifische Bedürfnisse angepasst ist. Weihnachten und Neujahr sind wertvolle Momente, um mit der Familie oder mit Freunden zu feiern. Deshalb schliessen wir bei Ceramaret SA unsere Türen während der Feiertage zwischen Weihnachten und Neujahr und bieten unseren Angestellten die Möglichkeit, diese festlichen Momente voll auszukosten, ohne ihre berufliche Karriere zu gefährden. Mit einem Mindesturlaub von 5 Wochen pro Jahr (6 Wochen ab 50 Jahren) ermutigen wir unsere Mitarbeitenden, sich die nötige Zeit zu nehmen, um sich zu erholen, neue Perspektiven zu erkunden und ausgeruht und motiviert an die Arbeit zurückzukehren.

Bei Ceramaret sind wir der Ansicht, dass Flexibilität nicht nur ein Vorteil, sondern eine Notwendigkeit ist. Sie fördert die Kreativität, begünstigt die Arbeitszufriedenheit und trägt dazu bei, ein erfüllendes Arbeitsumfeld für jeden Einzelnen zu schaffen. Zufriedene Mitarbeiter, eine stärkere Loyalität der Talente und eine dynamischere Unternehmenskultur sind positive Ergebnisse.

Die Vertrauensbildung ist von entscheidender Bedeutung. Man sollte eine offene Kommunikation über dieses Vertrauen fördern und in die Ausbildung von Managern investieren, um ein Klima zu schaffen, das durch diese Werthaltung geprägt ist. Die Mitarbeitenden werden sich stärker involviert fühlen und so zu einem erfüllenden Arbeitsumfeld beitragen.