Chez Ello, nous sommes convaincu·e·s que nous pouvons faire du monde du travail une expérience épanouissante et agréable. Nous croyons que lorsque nous sommes en bonne santé physique et mentale, serein·e·s au travail, et que nous trouvons un équilibre entre vie professionnelle et personnelle nous sommes plus efficaces et pouvons mieux contribuer à la réussite de l'entreprise.

Nous avons la volonté d’être un employeur enviable et responsable. Notre culture repose sur un principe fondamental : la confiance. Nous faisons le choix de la donner sans exiger de preuve préalable. Convaincus que le respect et l’autonomie favorisent l’engagement, c’est avec cette mentalité que nous avons développé un ensemble de mesures visant à favoriser une meilleure conciliation des différents aspects de notre vie: vie professionnelle, vie familiale et vie privée.

Flexibilité du temps et du lieu de travail
• Horaire de travail hebdomadaire fixé à 40 heures.
• Home office : possibilité de télétravailler jusqu’à 3 jours par semaine à un taux de 100 %.
• Remote office depuis l’Europe : les collaborateurs peuvent travailler à distance pendant 15 jours par an.
• Flexibilisation des horaires (selon le poste) : amplitude de travail possible entre 6h et 20h.
• Temps partiel possible même pour les postes de manager ou de direction.

Soutien à la parentalité et à la famille
• Congé maternité : 16 semaines payées à 100 %. Un retour en douceur est proposé : les deux premières semaines après la reprise sont payées à 100 %, mais travaillées à 50 %.
• Congé du second parent (père ou partenaire de la mère biologique) : 20 jours de congé payés.
• Congé adoption : 2 semaines.
• Congé pour enfant ou proche gravement malade : mise en place d’une solution personnalisée, incluant home office ou remote office à 100 % pendant une période déterminée.
• Accueil des enfants des collaborateurs pour des stages au sein de notre entreprise.

Congés et équilibre de vie
• Congé déconnexion : après 2 ans d’ancienneté, possibilité de prendre un congé non payé allant jusqu’à 4 mois.
• Jubilés : 3 à 5 jours de congés supplémentaires sont offerts
• Vacances : minimum 25 jours de congés par an, étendus à 30 jours dès 50 ans.
• 2 jours offerts par an pour faire du bénévolat auprès d’une association neuchâteloise.
• Organisation d’événements d’entreprise auxquels les familles sont invitées.

Les mesures mises en place ont eu plusieurs impacts positifs :
• Marque employeur renforcée, améliorant l’image de ello sur le marché du travail avec une hausse des candidatures.
• Rétention des talents, en particulier des femmes.
• Augmentation de la satisfaction des équipes, favorisant un meilleur engagement et bien-être.
• Obtention de la certification Great Place To Work, reconnaissant nos efforts pour un environnement sain.

Cependant, quelques défis demeurent :
• Gestion du télétravail et maintien du lien social entre équipes.
• Charge managériale accrue, nécessitant un accompagnement adapté.
• Culture de la confiance à vivre réellement, exigeant une adoption cohérente à tous les niveaux.
• L’extension des avantages à toute l’entreprise est un challenge (Shop, technicien dépannage clientèle, hotline).

• Instaurer une culture de la confiance : la flexibilité repose sur une confiance réelle et partagée. Il est essentiel d’impliquer les managers et de les former pour encourager cette approche.
• Favoriser le lien social : maintenir une dynamique collective avec des temps en présentiel et des événements fédérateurs pour éviter l’isolement en télétravail. Chez ello, nous avons crée une équipe en charge de l’organisation d’événements récréatifs mensuels.
• Montrer l'exemple : si la direction et le management n'utilisent pas les mesures de flexibilité, les équipes risquent de ne pas oser en profiter non plus. Leur engagement est clé pour encourager une adoption naturelle et créer une véritable culture du travail flexible.