Exemples de bonnes pratiquesÉgalité et conciliation de la vie professionnelle, familiale et privée : L’ADN de notre culture d'entreprise

Égalité et conciliation de la vie professionnelle, familiale et privée : L’ADN de notre culture d'entreprise

Dans le tumulte d’un monde en constante évolution, notre entreprise s'efforce de promouvoir la conciliation entre travail, famille et vie privée et de garantir l’égalité de traitement des membres de l'équipe. Ce sont les piliers fondamentaux qui définissent l’ADN d’Epsitec SA.

Raisons

Chez Epsitec SA, nous acceptons que la vie ne suit pas toujours un horaire strict et que chacun de nos collaborateurs/trices a des responsabilités et des besoins variés en dehors de ses engagements professionnels. C'est pourquoi nous offrons des options de travail qui permettent à nos équipes de gérer leur emploi du temps de manière à répondre à leurs aspirations personnelles tout en maintenant leur efficacité. Le travail à distance, les horaires flexibles et, de fait, la possibilité de concilier vies professionnelle et personnelle sont des avantages que nous nous efforçons d’offrir, pour créer un environnement de travail sain et fructueux. Car le choix de ces principes guide non seulement notre culture d'entreprise, mais contribue également à notre réussite globale.

Encourager l'équilibre entre vie professionnelle, familiale et privée apporte des avantages considérables, tant aux individus qu'aux entreprises. Cette approche favorise le bien-être des membres de l'équipe, renforce leur engagement au travail, contribue à l'égalité des sexes, retient les talents, améliore la productivité et renforce la responsabilité sociale de l'entreprise. Cette démarche, à la fois éthique et pragmatique, a un impact positif sur la culture de l'entreprise, sa réputation et sa performance globale. En somme, c'est une approche où tout le monde est gagnant.

Description

Chez Epsitec SA, nous valorisons l'équilibre entre la vie professionnelle et personnelle, ainsi que l'équité et l'égalité au sein de notre modèle de bonnes pratiques. Voici quelques éléments clés de notre approche :

o Flexibilité dans l'organisation du travail : La flexibilité permet aux membres de l'équipe de travailler lorsqu’ils sont le plus productifs, augmentant ainsi leur efficacité. Les horaires flexibles et le télétravail facilitent la conciliation des responsabilités professionnelles et personnelles, améliorant le bien-être et la satisfaction au travail. Moins de déplacements domicile-travail réduisent les perturbations, les temps morts, la fatigue et l'impact environnemental.

o Travail à temps partiel : Les collaborateurs/trices ont la possibilité d'ajuster, dans des limites raisonnables, leurs horaires de travail en fonction de leurs préférences et de leurs obligations personnelles. Cela permet de prévenir au mieux l'épuisement professionnel et le stress. Par ailleurs, cette flexibilité facilite aussi la transition vers la retraite pour les aînés qui peuvent ainsi continuer de travailler mais à un rythme plus modéré.

o Engagement actif et soutien des collaborateurs/trices : Participer à des projets, guider les nouveaux membres et les personnes en formation, offrir un soutien émotionnel en période de stress, permettre à chacun de prendre du temps pour ses proches sans craindre d’être stigmatisé sont autant de facteurs qui contribuent à un climat de travail positif et de confiance. Ce soutien actif renforce leur engagement et leur fidélité. Cela favorise les échanges, affermit la cohésion d'équipe et crée un environnement de travail solidaire.

o Collaboration ouverte : Au cours de séances planifiées régulièrement ou organisées de manière ponctuelle, les collaborateurs/trices échangent librement leurs idées, suggestions et retours d'expériences. Cette collaboration enrichit les processus en place et contribue à la réalisation des objectifs communs. De plus, l’avis de tous est sollicité dans certains processus décisionnels au sein de l'organisation.

o Formation continue : Tous les membres de l'équipe ont accès à des formations pour développer leurs compétences. Cela permet également à l’entreprise de s’adapter aux changements et de rester compétitive sur le marché. En outre, la formation réduit les erreurs et améliore la qualité des prestations.

o Maintien de l'emploi après le congé maternité : Nous luttons contre la discrimination en assurant que les femmes ne soient pas pénalisées professionnellement pour leur choix d’avoir des enfants. De plus, retenir les talents féminins contribue aussi à la diversité, à l'expérience et à la continuité, renforçant ainsi le succès de l'entreprise.

o Solidarité intergénérationnelle, partage d'expériences et transmission des connaissances : Les générations se nourrissent mutuellement en partageant leurs expériences et connaissances. Cette approche favorise les apprentissages et les développements personnels et professionnels. De ce partage d'expériences et de cette transmission des connaissances résulte une intelligence collective permettant de préserver la culture de l'entreprise et de créer un « héritage partagé ». Chez Epsitec SA, notre respect de ces pratiques renforce notre entreprise, notre équipe et chacun d’entre nous, contribuant à un environnement de travail épanouissant et durable.

Résultats

Les effets positifs de notre approche se traduisent notamment par la continuité de nos opérations et la stabilité de notre personnel, le développement de compétences et d'expertises précieuses, des économies de coûts, une meilleure cohésion d'équipe, une capacité accrue d'innovation et une réputation positive et constante de notre entreprise. Les indicateurs clés de la santé de notre entreprise incluent, entre autres, le taux de rotation du personnel (turnover), l'augmentation de la productivité, ainsi que la satisfaction de nos collaborateurs/trices et de nos clients.

Recommandations

Pour introduire une culture similaire, commencez par écouter vos équipes, afin de comprendre leurs besoins. Personnalisez ensuite vos politiques, en favorisant la flexibilité et l’égalité. Encouragez la communication ouverte et assurez-vous que la conciliation de la vie professionnelle et personnelle est une priorité à tous les niveaux de l'entreprise. Ce n’est pas un simple discours, c'est une réalité et elle doit être nourrie par le soutien actif de tous les membres de la hiérarchie. Les résultats en valent la peine car une culture d'entreprise conciliante crée une équipe heureuse, loyale et performante.

Catégories

Télétravail Travail à temps partiel / possibilité d'accéder à des postes de direction Les femmes aux postes de direction Soutien actif des collaborateurs/trices Possibilités de formation continue Maintien de l'emploi / Retour après le congé maternité Flexibilité dans l'organisation du travail Activité professionnelle et soins aux proches Solidarité entre les générations

Branche

Activités informatiques et services d’information

Catégorie d'entreprise

PME

Canton

Vaud

Nombre de collaborateurs

33

Contact

Epsitec SA, Rue de Neuchâtel 32, 1400 Yverdon-les-Bains

Frédéric Salamin, co-directeur www.cresus.ch | Epsitec SA | Rue de Neuchâtel 32 | 1400 Yverdon-les-Bains | 0848 27 37 87

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