Wir beschäftigen sehr viele Mitarbeitende, welche Kinder und Familie haben, auch einige Alleinerziehende und Doppelerwerbstätige. Auch arbeiten einige jüngere Personen bei uns, welche Eltern werden. Wir bemühen uns nach Kräften, sie dabei zu unterstützen, um die Berufstätigkeit mit der Familie bestmöglich zu vereinbaren. So können wir Fachkräfte halten und ihnen bei uns eine attraktive Weiterentwicklungsperspektive bieten (Übernahme von Fachverantwortungen oder Führungsaufgaben).

Wir bieten einen verlängerten Mutterschafts- und Vaterschaftsurlaub, der zu 100% bezahlt ist, an. Zudem unbezahlten Urlaub (Dauer variiert je nach konkreter Situation im Team); Teilzeitstellen in fast allen Teams, Homeoffice für alle ausser jene, deren Tätigkeit an die Infrastruktur gebunden ist. Personen in schwierigen Lebenslagen (unabhängig vom Familienstand oder Beschäftigungsgrad) geben wir Unterstützung. Wir sind weiterbildungsfreundlich und unterstützen die fachliche Weiterbildung aller Mitarbeitenden.

Positive Ergebnisse: Der Anteil Frauen bzw. Teilzeitarbeitende bzw. Eltern in Führungspositionen ist hoch (von 4 GL-Mitgliedern arbeiten 2 Teilzeit und sind 2 Frauen, 2 Männer; von 6 Teamleitungen arbeiten 2 Teilzeit und sind 2 Frauen). Die Verbleibdauer in unserem Unternehmen ist mit 7 Jahren eher lange. Negative Ergebnisse: Vertretungen für längere Absenzen z.B. wegen Mutterschaft sind zum Teil schwierig zu organisieren und können eine Zusatzbelastung für das ganze Team bedeuten. Teilzeit bzw. eine BG-Reduktion ist nicht in ganz allen Funktionen möglich. Bei einer Mehrzahl von Teilzeitbeschäftigungen in einem Team steigt der Führungs- und Koordinationsaufwand.

Es braucht eine grundsätzliche Offenheit dafür, dass produktive Teilzeitarbeit in den meisten Funktionen möglich ist. Es braucht die Bereitschaft, den erhöhten Führungs- und Koordinationsaufwand hinzunehmen. Es braucht ein Aus- und Weiterbildungskonzept und die Motivation der Mitarbeitenden, sich fachlich weiterzuentwickeln. Es braucht die Bereitschaft, Führungspositionen auch mit 80% zu besetzen. Für Homeoffice braucht es die entsprechenden ortsunabhängigen Prozesse sowie das gegenseitige Vertrauen.