Notre activité est très dynamique, la flexibilité est donc nécessaire. Il n'est pas rare de devoir intervenir en dehors des horaires habituels de bureau.
Puisque l’entreprise demande beaucoup de flexibilité, il est juste d’en offrir également aux collaborateurs.
Dans le domaine informatique, beaucoup de collaborateurs sont jeunes. Certains commencent à envisager de fonder une famille. Pour permettre à nos collaborateurs de concilier vie professionnelle et vie familiale, même dans un environnement professionnel exigeant, le modèle « one for all – all for one » (un pour tous, tous pour un) a été mis en place.
Nous savons que nos collaborateurs font preuve de beaucoup de flexibilité et d’engagement. Pour cette raison, nous souhaitons également être le plus flexible possible et soutenir nos collaborateurs dans leurs obligations familiales autant que possible.
Le cœur de l’idée est exprimé par le titre : Tous pour un – Un pour tous.
Chacun aide à reprendre les tâches d’un collègue lorsque nécessaire, et chacun peut également bénéficier de ce soutien si sa situation familiale l’exige.
Cela vaut pour les situations ponctuelles ainsi que pour la planification d’absences plus longues, comme le congé paternité ou la garde des enfants.
Nous discutons des absences prolongées en équipe et répartissons les tâches afin de rendre l’absence possible. Nous proposons le télétravail et des postes à temps partiel si cela peut aider dans la situation.
Ainsi, nous pouvons soutenir au mieux nos collaborateurs quand ils font face à des défis familiaux. L’entreprise gagne en même temps des collaborateurs loyaux et engagés, prêts à aider leurs collègues lorsque nécessaire.
Nous observons de nombreux résultats positifs, notamment en termes de motivation et de flexibilité des collaborateurs.
L’unique aspect « négatif » pourrait être l’augmentation de la planification et de la coordination, mais nous considérons cela plutôt comme un investissement dans l’avenir.
Nous savons que ce modèle fonctionne car notre équipe est relativement petite et donc facilement gérable. Nous sommes néanmoins convaincus que l’idée de base peut être appliquée à des équipes plus grandes, avec un peu plus d’efforts.
L’esprit d’équipe et l’engagement sont renforcés par ce modèle.
Oliver Hunziker, CEO
+41 44 244 09 29
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