Nous avons mis en place ces mesures car la situation familiale joue un rôle central pour fidéliser durablement les collaborateurs, qu’il s’agisse de la garde d'enfants ou de parents âgés.

Les besoins des collaborateurs ayant des enfants ou des parents âgés sont variés et souvent individuels. C’est pourquoi notre approche repose sur un concept global plutôt que sur une mesure isolée. Celui-ci comprend par exemple : des horaires de travail très flexibles, des congés maternité/paternité supérieurs à la moyenne, des vacances plus longues que la norme, des bénéfices (réductions sur vêtements pour enfants, jouets, primes de naissance, etc.), un partenariat avec une crèche, l’augmentation du télétravail (de 2 à 3 jours), et des services de conseil pour les parents et les proches des collaborateurs.
Grâce à ce concept, chacun y trouve son compte et personne n’est exclu. Il est toutefois essentiel de rester attentif et de réaliser régulièrement des sondages, car les besoins peuvent évoluer avec le temps.

En septembre 2025, nous avons réalisé un sondage auprès des collaborateurs avec Great Place to Work. 90 % des collaborateurs sont fiers de travailler chez PROMEA et 88 % recommandent l’entreprise à leur famille comme excellent employeur.
92 % peuvent prendre des congés quand ils en ont besoin. 83 % se sentent encouragés à trouver un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Nous recommandons de réaliser des sondages avec des organismes externes, tels que Pro Familia, pour comprendre la situation réelle de votre entreprise et identifier les mesures les plus efficaces.