La ripartizione tra lavoro retribuito e lavoro familiare raramente è il risultato esclusivo delle preferenze personali. Nella pratica, diversi fattori influenzano le possibilità dei genitori, tra cui:

• disponibilità e costi dell’assistenza all’infanzia complementare
• Modelli di orario di lavoro e aspettative sul posto di lavoro
• Differenze di reddito tra i genitori o reddito individuale nel caso di famiglie monoparentali
• Condizioni quadro giuridiche e di politica sociale

Questi fattori fanno sì che in molte famiglie con entrambi i genitori, siano ancora soprattutto le madri a ridurre il proprio carico di lavoro, mentre i padri continuano più spesso a lavorare a tempo pieno. La gestione della conciliazione può variare a seconda del modello familiare ed è una questione di parità di opportunità. Inoltre, è fortemente influenzata dalle norme sociali e dal contesto strutturale.

Ciò che viene percepito come una buona soluzione varia da persona a persona e cambia anche nel tempo. Nei primi anni di vita di un bambino, le esigenze e gli oneri sono diversi rispetto a quelli successivi e anche le esigenze professionali evolvono.

Conciliare non significa quindi prendere una decisione una volta per tutte e mantenerla. Si tratta piuttosto di creare margini di manovra per adattare i modelli (ad esempio in caso di cambiamenti degli orari di lavoro), nuove soluzioni di assistenza o transizioni familiari.

È tuttavia importante considerare anche le ripercussioni future delle proprie decisioni. Uno strumento per scoprire quali effetti hanno le scelte di vita è offerto dal tool per la pianificazione intelligente della vita di alliance F: Cash or Crash (in tedesco e francese).

All'interno della famiglia

È fondamentale un dialogo aperto su aspettative, carico di lavoro, questioni finanziarie e limiti personali. Una ripartizione equa del lavoro retribuito e di cura non solo alleggerisce il carico dei singoli membri della famiglia, ma rafforza l’intero sistema familiare.

Sul posto di lavoro

I datori di lavoro hanno una grande influenza sulla possibilità di conciliare lavoro e vita privata. Orari di lavoro flessibili, modelli di lavoro a tempo parziale e di job sharing, home office o orari di lavoro pianificabili offrono ai genitori un margine di manovra concreto. È fondamentale anche una cultura aziendale in cui la genitorialità non sia vista come uno svantaggio per la carriera. È inoltre importante che tali modelli non esistano solo formalmente, ma siano effettivamente messi in pratica.

A livello strutturale

Una conciliazione di successo è sostenuta da condizioni quadro sociali affidabili. Tra queste figurano un'assistenza all'infanzia complementare alla famiglia sufficiente, accessibile e di buona qualità, norme moderne in materia di congedo parentale e strumenti di politica sociale che tengano adeguatamente conto del lavoro di cura. Strutture ben sviluppate ampliano il margine di manovra delle famiglie e contribuiscono a rendere sostenibile la conciliazione per diversi modelli di vita.

Strumenti come il Family Score o la piattaforma Best Practices offrono ai datori di lavoro una base per riflettere sulle offerte esistenti in azienda, svilupparle in modo mirato e integrare la conciliazione come parte di una politica del personale sostenibile.

Pro Familia Svizzera considera la conciliazione un compito comune. Ci impegniamo a favore di condizioni quadro che consentano alle famiglie di:

• vivere diversi modelli di vita e di lavoro
• conciliare il lavoro di cura e lavoro retribuito
• condividere le responsabilità all'interno della famiglia e in ambito lavorativo

L'obiettivo è un mondo del lavoro e condizioni quadro strutturali che tengano conto delle molteplici realtà delle famiglie e consentano soluzioni sostenibili a lungo termine.

• Modelli di lavoro a misura di famiglia e culture aziendali prive di discriminazioni.
• Modelli di lavoro coerentemente flessibili e a misura di famiglia.
• Una distribuzione più equa delle faccende domestiche, della cura dei figli e del lavoro retribuito tra i genitori.
• L'eliminazione degli svantaggi strutturali delle donne nella vita lavorativa.
• Una maggiore libertà di scelta per le famiglie grazie a servizi di assistenza all'infanzia accessibili, di alta qualità e a prezzi contenuti.
• Condizioni di lavoro che non considerino la genitorialità uno svantaggio per la carriera.
• Una politica familiare che tenga conto delle diverse forme di famiglia.
• La sicurezza economica e l'indipendenza finanziaria di entrambi i genitori.
• Il riconoscimento sociale del lavoro di cura.
• Informazioni affidabili e orientamento per le famiglie e i datori di lavoro.
• Un mondo del lavoro e strutture sociali che tengano conto delle diverse realtà di vita delle famiglie e consentano una conciliazione sostenibile.